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　　今年以來，安徽白湖監獄管理分局依托“短刑犯教育改造基地”和“規範化管理示範基地”建設，堅持以信息指揮中心為主體，強化制度落實、警務督察和應急管理體系保障，建立監管安全“一主三保障”工作體系，著力機制創新、手段突破，網路行銷強化重點制度落實，促進監管改造秩序持續安全穩定。
　　以建設“信息指揮中心”為主體。按照實戰、時效、實用的總體要求，圍繞省局“兩個規範、一個規劃”，以信息指揮中心為主體，開展“兩個體系、一個中心、兩個平臺、八大應用”建設，扎實推進信息化實際應用，實現基礎工作信息化和信息工作基宿霧礎化，充分發揮出信息化在指揮、協調、處置、監控等方面的積極作用。目前，白湖分局啟動分局指揮中心遷建項目和分控中心改建項目，建成視頻會議系統，獄務中心正式投入運行，達到警務、獄務信息動態管理。
　　以“落實制度”強化保障。不斷健全完善違禁品管控、進出監區車輛管理等方面監管制度體系，規範管理流程，提高制度的執行力。同時堅持“穩定壓倒一切”和“安全第一責任”指導思想，推動管理手段創新，創建工建築設計作標準化，強化直接管理、“五重”管理等基本制度落實；扎實開展監管安全競賽，深入開展違禁品查禁月、罪犯行為養成專項整治月等各類整治活動，打防並舉，整治隱患。
　　以“警務督察”強化保障。堅持日室內裝潢常檢查制度，抓住早、中、晚等重點時段和重點人員以及重點要害部位常態化開展業務督查；靈活督察方式，突出做好節假日期間的獄務督查；開展監管改造重點制度落實情況督查指導活動，採取領導分片駐點，通過“查、看、問、談”等方式，強化制度執行力。把“問責制”貫穿於民警履責全過程，查處問題反彈、反覆現象，發現問題及時跟蹤問效，提高督查質量和效果。
　　以“應急管理體系”強化保障。構建統分結合的應急防暴體系，成立專職應急防暴隊，行使應急防暴、日常巡查以及突發事件處置等職能；開展防逃等實戰演練，有效提升應急處吳哥窟置能力。深入開展“三共”活動，與駐監武警部隊相互協作，實現信息資源互通共享，推進監管、勤務互補運行，提高快速反應和協同作戰能力。積極推進安全警戒基礎設施的建設，加強安全警戒設施管理；發揮視頻監控作用，提高犯情動態掌控能力。(曹兆柱)　　（原標題：安徽白湖監獄管理分局構建監管安全工作體系）